На протяжении двух глав из книги HR-нумерология, мы знакомились детально с особенностями компании и сотрудника.
Мы уже можем рассказать очень много о том, в какой среде будет работать человек и какие надежды он возлагает на карьерный рост в определённой организации. Однако путь человека внутри корпорации или даже небольшого юридического лица – это не только взаимодействие на уровне психологии и интеллекта, но и разного рода действия.

Так человек, склонный к проявлению негативных черт характера, попав в комфортную для него среду, может неожиданно даже для себя встать на путь духовного развития. Или, наоборот, самый возвышенный и порядочный человек, столкнувшись с рядом трудностей, способен попасть под искушение и раскрыться даже для себя в крайне неожиданном конфликтном виде.

Нередко люди, не обладающие особыми навыками в той или иной профессиональной области, придя на работу, попадают в поток вдохновения и настолько быстро обучаются, что в короткие сроки наращивают мастерство и становятся незаменимыми сотрудниками. Наряду с этим возможны случаи, когда высочайшего уровня профессионал, которого вы заманивали в компанию, перекупали, придя к вам в штат, никак не может влиться в коллектив. Или в его жизни происходят события, которые отвлекают от работы и мешают втянуться и подключиться к рабочему продуктивному режиму.

Не всё всегда зависит от нас, зачастую обстоятельства жизни влияют непредсказуемо для нас. Поэтому так важно произвести расчёт конкретного сотрудничества так, чтобы заранее знать о подводных камнях.

Для этого нам потребуются, два инструмента:
– пирамида HR-коллеги
– график сотрудника

Пирамида HR поможет вам просмотреть путь человека в компании, а также раскроет особенности взаимодействия с различными подразделениями фирмы. В книге HR нумерология мы вас научим считать классическую совместимость между двумя юридическими лицами или двумя физическими лицами. Существует несколько особенностей, которые раскрыты в книге.
Такой инструмент , как график сотрудника особенно полезен для кадрового сотрудника, чтобы заранее знать перспективность работника в той или иной компании. Не повредит проанализировать свои успехи в фирме, если вы рассчитываете себя.
Оцените перспективность компании по ее корневой дате и динамическим датам, насколько компания подходит для нашего кандидата, сможет ли она дать необходимые условия для раскрытия и продвижения по карьерной лестнице.