Международная Академия Нумерологии «Альвасар» предлагает новый практикум ”HR-Нумерология” в дополнении к эксклюзивной одноименной книге “HR-Нумерология”.
Лектор вебинара – Основатель и Эксперт Научной Нумерологии в России и в мире Джули По.
Бизнес не терпит пассивности! И чтобы всегда быть на шаг впереди, нужно осваивать новые инструменты эффективного маневрирования, в том числе внутри самой компании!
На обучении, вы узнаете:
– в чём секрет правильного подбора персонала;
– какую стратегию развития организации выбрать, чтобы добиться успеха;
– как построить Кристалл компании, который покажет сильные и слабые стороны бизнеса, а также критические точки и удачные периоды для роста и развития;
– почему мотивация для каждого сотрудника бывает разной;
– как определить того, кто способен силой собственных ресурсов вести компанию к лидирующим позициям, а кто напротив, будет тянуть её вниз;
– какими способами можно раскрыть личностный потенциал всего коллектива;
– как именно делать многоступенчатую аналитику деятельности работников и организации, чтобы оценить перспективы взаимодействия;
– насколько быстро можно научиться грамотно подбирать членов команды, которые будут сильны способностями и едины духом, чтобы вывести корпорацию на топовый уровень!
Доступ к практикуму предоставляется на сайте https://alvasar.ru в личном кабинете в вашем профиле сроком на 1 месяц с момента первого запуска видео.
Присоединиться к числу многотысячной аудитории, использующих нумерологию в своей жизни возможно следующим образом:
• Обязательная регистрация на сайте https://alvasar.ru
• Следующий шаг — регистрация в закладке Форма МАН Альвасар (панель с левой стороны экрана) – РЕГИСТРАЦИЯ на обучение в МАН “АЛЬВАСАР”.
• Обращаем внимание на важность использования одного E-mail при регистрации.
Содержание закладок:
• WEB-программы – WEB-программы .
• Alvasar.ru – Онлайн семинары, мастер-классы, практикумы, тренинги, видео инструкции, видео книги.
• “Электронные книги” – Электронных книги, методические пособия, журналы.
– в чём секрет правильного подбора персонала;
– какую стратегию развития организации выбрать, чтобы добиться успеха;
– как построить Кристалл компании, который покажет сильные и слабые стороны бизнеса, а также критические точки и удачные периоды для роста и развития;
– почему мотивация для каждого сотрудника бывает разной;
– как определить того, кто способен силой собственных ресурсов вести компанию к лидирующим позициям, а кто напротив, будет тянуть её вниз;
– какими способами можно раскрыть личностный потенциал всего коллектива;
– как именно делать многоступенчатую аналитику деятельности работников и организации, чтобы оценить перспективы взаимодействия;
– насколько быстро можно научиться грамотно подбирать членов команды, которые будут сильны способностями и едины духом, чтобы вывести корпорацию на топовый уровень!